MODELS AND METHODS OF PERSONNEL MANAGEMENT IN MODERN CONDITIONS: PHILOSOPHICAL-CONCEPTUAL AND APPLIED ASPECTS
DOI:
https://doi.org/10.32782/2786-8273/2025-8-14Keywords:
HR strategies, organizational sustainability, adaptation of organizations, economic instability, human resources management, digitization of HR processes, crisis managementAbstract
Introduction. The article focuses on studying HR strategies that ensure the adaptation and sustainability of Ukrainian organizations under conditions of war and economic instability. The relevance of the topic is driven by unprecedented challenges faced by enterprises, including employee mobilization, business relocation, psychological pressure, economic difficulties, and the need for HR process digitalization. Purpose. The aim of the work is to explore effective HR strategies aimed at enhancing the ability of organizations to adapt to crisis conditions, maintain business stability, and foster human capital development. Methods. To achieve the stated goal, methods of systems analysis, managerial decision modeling, and practical generalization were employed. The study analyzed the concept of organizational sustainability, encompassing economic, social, and psychological dimensions. Results. As a result, a comprehensive set of HR strategies was developed, focusing on retaining key personnel, implementing digital tools to optimize HR processes, supporting employees’ emotional well-being, fostering a cohesive corporate culture, and enhancing staff adaptability. Special attention was given to measures ensuring business continuity, psychological support, talent retention, and creating conditions for innovative development during crises. Conclusion. The practical value of the article lies in the potential application of the proposed HR strategies to improve organizational sustainability, ensure operational stability under conditions of war and economic instability, and lay the foundation for long-term development. The research findings also demonstrate that integrating digital tools and psychological support programs significantly enhances the effectiveness of human resource management. The proposed solutions can be adapted across various economic sectors, making them universally applicable to a wide range of enterprises.
References
Кібальник Л., Кравченко О. Міжнародні підходи до управління людськими ресурсами: адаптація для України у воєнний та повоєнний період. Економіка та суспільство. 2024. № 66.
Ремньова Л., Симонов О., Хмелевський С. Адаптація персоналу як виклик ринку праці в умовах війни. Науковий вісник Полісся. 2023. № 2 (27). С. 62–78.
Череп О., Калюжна Ю., Михайліченко Л. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану в Україні. Економіка та суспільство. 2023. № 48.
Тюріна Н., Назарчук Т., Гурницький О. Особливості використання практичного HR-менеджменту в кризових умовах воєнного стану та повоєнного розвитку. Modeling the development of the economic systems. 2024. № 1. С. 56–62.
Войтко С.В., Мельниченко А.А. Лідерство та антикризовий менедмент. Київ : КПІ ім. Ігоря Сікорського «Політехніка», 2021. 194 с.
Ведерніков М.Д., Чернушкіна О.О., Волянська-Савчук Л.В. Обґрунтування HR-стратегії у бізнес-плані компанії. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія : Економічні науки. 2023. № 68. С. 56-72.
Ремньова Л., Симонов О., Хмелевський С. Адаптація персоналу як виклик ринку праці в умовах війни. Науковий вісник Полісся. 2023. № 2 (27). С. 62–78.
Бондар Т., Краснонос А. Сучасні методи мотивації персоналу. Економіка та суспільство. 2023. № 57.
Козак В.С., Тодоріко І.М. Важливі аспекти стратегії та тактики управління персоналом. Економіка та держава. 2020. № 6. С. 165–168.
Жернова Є.В. Стратегія управління персоналом підприємства в цифровій економіці. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2024. № 86. С. 209-219.
Леонідович О.Ю., Смаглюк А.А. HR-менеджмент в українському бізнесі: виклики цифровізації. Академічні Візії. 2023. № 19.
Пімєнов В. HR-функції в умовах діджиталізації малого та середнього бізнесу. Економіка та суспільство. 2023. № 57.
Найефективніші HR-стратегії. Яким чином українські компанії змінюють свої кадрові підходи відповідно до нових викликів часу. URL: https://socialbusiness.com.ua/content/kraschi-hr-praktiki-yak-biznes-v-ukrayini-adaptue-kadrovi-strategiyi-do-suchasnih-viklikiv/ (дата звернення 11.01.2025).
Як HR-команди України підтримують працівників і адаптуються до викликів війни. URL: https://hurma.work/blog/yak-hr-komandi-ukrayini-adaptuyutsya-do-viklikiv-vijni/ (дата звернення 11.01.2025).
Kibalnyk L., Kravchenko O. (2024). Mizhnarodni pidkhody do upravlinnia liudskymy resursamy: adaptatsiia dlia ukrainy u voiennyi ta povoiennyi period [International approaches to human resources management: adaptation for Ukraine in the war and post-war period]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 66.
Remnova L., Symonov O., Khmelevskyi S. (2023). Adaptatsiia personalu yak vyklyk rynku pratsi v umovakh viiny [Personnel adaptation as a challenge of the labor market in wartime]. Naukovyi visnyk Polissia, no. 2 (27), pp. 62–78.
Cherep O., Kaliuzhna Yu., Mykhailichenko L.(2023). Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu v Ukraini [Peculiarities of personnel management in martial law in Ukraine]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 48.
Tiurina N., Nazarchuk T., Hurnytskyi O. (2024). Osoblyvosti vykorystannia praktychnoho HR-menedzhmentu v kryzovykh umovakh voiennoho stanu ta povoiennoho rozvytku [Peculiarities of using practical HR management in crisis conditions of martial law and post-war development]. Modeling the development of the economic systems, no. 1, pp. 56–62.
Voitko S. V., Melnychenko A. A. (2021). Liderstvo ta antykryzovyi menedment [Leadership and anti-crisis management]. Kyiv: KPI im. Ihoria Sikorskoho «Politekhnika», 194 p.
Vedernikov M. D., Chernushkina O. O., Volianska-Savchuk L. V. (2023). Obgruntuvannia HR-stratehii u biznes-plani kompanii [Substantiation of HR strategy in the company's business plan]. Zbirnyk naukovykh prats Cherkaskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky, no. 68, pp. 56-72.
Remnova L., Symonov O., Khmelevskyi S. (2023). Adaptatsiia personalu yak vyklyk rynku pratsi v umovakh viiny [Personnel adaptation as a challenge of the labor market in wartime]. Naukovyi visnyk Polissia, no. 2 (27), pp. 62–78.
Bondar T., Krasnonos A. (2023). Suchasni metody motyvatsii personalu [Modern methods of personnel motivation]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 57.
Kozak V. S., Todoriko I. M. (2020). Vazhlyvi aspekty stratehii ta taktyky upravlinnia personalom [Important aspects of personnel management strategy and tactics]. Ekonomika ta derzhava, no. 6, pp. 165–168.
Zhernova Ye. V. (2024). Stratehiia upravlinnia personalom pidpryiemstva v tsyfrovii ekonomitsi [Enterprise personnel management strategy in the digital economy]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, no. 86, pp. 209-219.
Leonidovych O. Yu., Smahliuk A. A. (2023). HR-menedzhment v ukrainskomu biznesi: vyklyky tsyfrovizatsii [HR management in Ukrainian business: challenges of digitalization]. Akademichni Vizii, no. 19.
Pimienov V. (2023). HR-funktsii v umovakh didzhytalizatsii maloho ta serednoho biznesu [HR functions in the conditions of digitalization of small and medium-sized businesses]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 57.
Naiefektyvnishi HR-stratehii. Yakym chynom ukrainski kompanii zminiuiut svoi kadrovi pidkhody vidpovidno do novykh vyklykiv chasu [The most effective HR strategies. How Ukrainian companies are changing their HR approaches in accordance with the new challenges of the time]. Available at: https://socialbusiness.com.ua/content/kraschi-hr-praktiki-yak-biznes-v-ukrayini-adaptue-kadrovi-strategiyi-do-suchasnih-viklikiv/ (accessed January 11, 2025).
Yak HR-komandy Ukrainy pidtrymuiut pratsivnykiv i adaptuiutsia do vyklykiv viiny [How Ukrainian HR teams support employees and adapt to the challenges of war]. Available at: https://hurma.work/blog/yak-hr-komandi-ukrayini-adaptuyutsya-do-viklikiv-vijni/ (accessed January 11, 2025).
