ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЙ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ

Анотація

У статті розглядаються різні теоретичні підходи до формування стратегій антикризового управління. Основною метою такого управління є створення умов для стійкого функціонування підприємств на ринку, незалежно від економічних, політичних і соціальних змін. Для досягнення цієї мети використовуються стратегічні альтернативи, прогнозування та передбачення розвитку ситуації, уникнення фінансових проблем та подолання загрози банкрутства. Існує кілька підходів до визначення поняття "антикризове управління", такі як упереджувальні механізми, новаторський варіант виходу із кризи, відновлення платоспроможності та фінансової стійкості, виробничі відносини на рівні підприємства. Залежно від трактування поняття, визначається його мета, яка може включати відновлення фінансової рівноваги, вирівнювання диспропорцій, забезпечення фінансової стабільності та життєдіяльності підприємства. Антикризове управління включає такі функції, як планування стратегій та програм, організація оптимальної структури, мотивація кадрів та контроль за своєчасними змінами. Його реалізація базується на таких принципах, як рання діагностика, терміновість реагування, адекватність реагування та повна реалізація внутрішніх можливостей. Окрему роль у антикризовому управлінні відіграє державне управління, яке сприяє подоланню макро- і мікроекономічних криз. Державне управління включає такі інструменти, як нормативно-законодавче регулювання, фінансове регулювання, промислова політика та перерозподіл доходів. Ці механізми сприяють взаємодії держави і ринкової економіки для забезпечення стабільності і подолання кризових ситуацій. Успішне антикризове управління також вимагає активної комунікації зі зацікавленими сторонами, що дозволяє забезпечити спільне розуміння ситуації, отримати підтримку та співпрацю в пошуку рішень, що сприятимуть виходу з кризи. Таким чином, основною метою формування стратегій антикризового управління в сфері освіти є забезпечення стійкого функціонування обʼєктів системи освіти та подолання кризових ситуацій. Для ефективного антикризового управління необхідно враховувати різні аспекти, такі як фінансове управління, стратегічне планування, комунікації, персоналізація, організаційна культура тощо, інтеграція яких дозволяє забезпечити стійкість її функціонування.