ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗАЛУЧЕНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ

Автор(и)

  • Р.О. Винничук Національний університет "Львівська політехніка" https://orcid.org/0000-0002-4727-395X
  • І.М. Довгополюк Національний університет "Львівська політехніка"

DOI:

https://doi.org/10.33244/2617-5940.1.2021.32-43

Ключові слова:

залученість, управління персоналом, працівники, мотивація, команда

Анотація

У статті висвітлено основні теоретичні аспекти, які стосуються процесу командної залученості працівників організації. Охарактеризовано підходи до визначення терміну «залученість» в працях світових науковців. Проаналізовано основні чинники залученості персоналу, а також описано ключову модель чинників залученості працівників організації. Визначено залученість, як один з ключових показників ефективного управління персоналом в сучасних умовах господарювання.

Посилання

Kahn, William A (1990). "Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work" (PDF). Academy of Management Journal. 33 (4): 692–724

Shuck, Brad; Wollard, Karen K. (2011). "Antecedents to Employee Engagement: A Structured Review of the Literature". Advances in Developing Human Resources. 13 (4): 429–446.

Stouffer, Samuel A., Edward A. Suchman, Leland C. DeVinney, Shirley A. Star, and Robin M. Williams Jr. Studies in Social Psychology in World War II: The American Soldier. Vol. 1, Adjustment During Army Life. Princeton: Princeton University Press, 1949. 125

Herzberg, Frederick (2003). "One More Time: How Do You Motivate Employees?". Harvard Business Review. Retrieved 2014-01-03.

Визначення поняття «залученість персоналу»: веб-сайт. URL: https://decision-wise.com/7-definitions-of-employee-engagement/ (дата звернення: 20.04.2021)

Основні обґрунтовані драйвери залученості персоналу: веб-сайт. URL: https://www.proactiveinsights.com/site/engagementdrivers (дата звернення: 22.04.2021)

Драйвери залученості персоналу: веб-сайт. URL: https://peopleforce.io/uk/blog/yak-shvidko-zrozumiti-shho-u-vashij-kompaniyi-pratsyuye-ne-tak-vivchennya-drajveriv-zaluchenosti-personalu/ (дата звернення: 22.04.2021)

Модель залученості Аона: веб-сайт. URL: https://humancapital.aon.com/solutions/talent/culture-and-engagement/engagement-model (дата звернення: 23.04.2021)

Приклади залученості персоналу: веб-сайт. URL: https://hr.toolbox.com/articles/what-is-employee-engagement (дата звернення: 25.04.2021).

Kahn, William A (1990). "Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work" (PDF). Academy of Management Journal. 33 (4): 692–724

Shuck, Brad; Wollard, Karen K. (2011). "Antecedents to Employee Engagement: A Structured Review of the Literature". Advances in Developing Human Resources. 13 (4): 429–446.

Stouffer, Samuel A., Edward A. Suchman, Leland C. DeVinney, Shirley A. Star, and Robin M. Williams Jr. Studies in Social Psychology in World War II: The American Soldier. Vol. 1, Adjustment During Army Life. Princeton: Princeton University Press, 1949. 125

Herzberg, Frederick (2003). "One More Time: How Do You Motivate Employees?". Harvard Business Review. Retrieved 2014-01-03.

Definitions of Employee Engagement. Retrieved from https://decision-wise.com/7-definitions-of-employee-engagement/

Top Proven Drivers Employee Engagement Surveys. Retrieved from https://www.proactiveinsights.com/site/engagementdrivers

Draivery zaluchenosti personalu. Retrieved from https://peopleforce.io/uk/blog/yak-shvidko-zrozumiti-shho-u-vashij-kompaniyi-pratsyuye-ne-tak-vivchennya-drajveriv-zaluchenosti-personalu/ [In Ukrainian]

Aon's Engagement Model. Retrieved from https://humancapital.aon.com/solutions/talent/culture-and-engagement/engagement-model

What Is Employee Engagement? Definition, Measurement, Drivers, and Strategies, with Examples. Retrieved from https://hr.toolbox.com/articles/what-is-employee-engagement

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-05-27

Як цитувати

Винничук, Р., & Довгополюк, І. (2021). ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗАЛУЧЕНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ. Збірник наукових праць Державного податкового університету, (1), 32–43. https://doi.org/10.33244/2617-5940.1.2021.32-43